Составляем бизнес-планы на заказ

Бизнес-план – это важный документ, который выполняет сразу несколько функций: проверка знаний студентов МВА, привлечение инвесторов для начинающих компаний, а также разработка стратегий дальнейшего развития уже функционирующего предприятия. Сложность самостоятельного составления этого документа заключается в учете мельчайших подробностей, большом количестве расчетов и особенностей его оформления.

Помощь в составлении бизнес-плана: что входит в услугу

Чтобы упростить написание бизнес-плана на заказ и уложиться в сроки, оговоренные клиентом, мы внимательно изучаем требования к документу, особенности предприятия и на основании этой информации составляем структуру и текст.

Готовый документ проходит обязательную проверку у главного редактора на уникальность и отправляется заказчику на указанный адрес электронной почты или в личный кабинет, зарегистрированный на сайте нашей компании.

Как будет выглядеть структура бизнес-плана, заказанного у наших авторов?

• Титульный лист. На главной странице документа будет указано название, слоган и логотип компании, основная суть проекта, контактные данные существующего/вымышленного предприятия, дата создания проекта и сроки реализации, а также имя клиента.
• О компании. Тут предоставляется информация об организационно-правовой форме предприятия, имена управленцев/владельцев компании, месторасположение предприятия, финансовые показатели и объем планируемых инвестиций.
• Анализ сегмента рынка. Автор укажет краткую историческую справку о развитии выбранной отрасли с учетом ее специфики, кратко опишет характеристики распространенных категорий продуктов, услуг, а также особенности покупателей и поставщиков.
• Описание продукта/услуги. В этом разделе рассказывается о разрабатываемых продуктах, особенностях оказываемых услуг, характеристика выгод, планируемый доход от реализации.
• Производственный процесс. Если речь идет об изготовлении продукции, тут будет указаны производственные мощности, актуальные расценки на сырье, трудовые ресурсы, которые задействуются в процессе, перечень поставщиков и планируемые объемы производства.
• Маркетинговая стратегия. Указывается ориентировочное число клиентов в заданном сегменте, планируемый объем ежемесячных продаж и тактики продаж.
• Оценка рисков и финансовый план. Раздел расскажет о планируемом расписании продаж, прямых и косвенных затратах на реализацию товаров/услуг, желаемом объеме чистой прибыли.
• Подведение итогов и резюме. Автор подытожит результаты проделанной работы в форме краткого резюме.