Как выбрать научного руководителя для диссертации?

Научным руководителем кафедры назначают опытного педагога с ученой степенью. Правильный выбор куратора – залог успешного написания магистерской или кандидатской диссертации. Основная задача этого специалиста – подсказать, но не полностью «разжевать» алгоритм написания научной работы. Грамотное составление диссертации, проведение необходимых исследований входит в обязанности соискателя.

Как назначается научный руководитель

Утверждение консультанта и темы работы осуществляется Советом выбранного учебного заведения.

Список документов, предоставляемых магистрантом или аспирантом.

• Заявление соискателя, составленное по установленному образцу
• Протокол обсуждения вопросов членами кафедры
• Выписка из решения, принятого советом
• Письменное согласие научного руководителя, список его опубликованных монографий и других работ (необходим опыт руководства над написанием диссертации)

После рассмотрения документации, пакет направляется проректору. Срок вынесения решения о назначении научного руководителя и утверждение выбранной тематики – три месяца после зачисления в аспирантуру или магистратуру.

Примечание. Проделанная работа с диссертантом документируется и в указанные сроки предоставляется Ученому Совету и проректорам.

Основные обязанности

В процессе написания подопечным диссертации, научный руководитель обязан:

1. курировать процесс составления диссертации (разработка рабочего плана, содержания и т.д.);
2. своевременно консультировать аспиранта или магистранта по проведенным экспериментам и исследованиям;
3. контролировать написание монографий, статей для журналов ВАК, основной части диссертации;
4. содействовать в составлении и выполнении плана диссертанта;
5. помогать в подготовке к выпускным экзаменам из аспирантуры или магистратуры;
6. участвовать в аттестации диссертанта;
7. составить заключение о проделанной работе подопечного;
8. контролировать прохождения педагогической практики;
9. подготовить решение о подготовке написанной работы к рассмотрению диссертационным советом;
10. составить объективный отзыв о диссертации.

Критерии выбора научного руководителя

Соблюдение нескольких простых рекомендаций помогут диссертанту выбрать «необходимого» руководителя.

1. Область интересов должна совпадать или пересекаться с будущим куратором. Это поможет быстрее найти общий язык с ученым.
2. Авторитетность – ключевой фактор при выборе руководителя. Если он пользуется заслуженным доверием среди коллег разных вузов и представителей научных сообществ – хороший признак.
3. Наличие опыта в проведении ряда экспериментов и исследований.
4. Стиль руководства и манера общения будущего куратора можно узнать в личной беседе или у выпускников этого преподавателя. Чем они проще, тем меньше вероятность конфликтов.
5. Наличие успешно-защищенных диссертаций под руководством возможного куратора. Узнать эту информацию можно тремя способами – ученый совет, отдел кадров, кафедра учебного заведения.

Идеальный научный руководитель: какой он?

Диссертант обязан ежемесячно отчитываться своему научному руководителю о проделанной работе и обсуждать полученные достижения в экспериментальной части исследований.

Основные характеристики хорошего куратора – это:

• партнерские отношения с диссертантом, равноправие;
• консультация аспиранта или магистранта по выбранной теме исследований;
• отсутствие намеков на соавторство, только рекомендации и консультации по работе;
• содействие в публикации монографий, научных статей – поиск необходимых периодических изданий и помощь в составлении нужного текста;
• поддержка подопечного на всех этапах написания диссертации и подготовка диссертанта к защите работы.

Хороший научный руководитель обязан своевременно изменять задачи на нескольких этапах ее написания. Сначала куратор и подопечный составляют план работы над диссертацией, уточняют актуальность выбранной тематики по разным источникам и прорабатывают список рекомендованной литературы.

Ошибки и недостатки диссертации должны выявляться постепенно. В процессе написания, руководитель анализирует и обобщает полученные результаты исследований, согласовывает с диссертантом композицию и стиль оформления работы.

Научный руководитель и консультант: основные отличия

Если руководитель не справляется со своими прямыми обязанностями, диссертант может обратиться за помощью к научному консультанту. Такой подход актуален при работе с кандидатской диссертацией.

В обязанности консультанта входят дополнительные разъяснения по предмету исследований, ответы на вопросы, связанные с практической частью диссертации. Этот специалист помогает соискателю ученой степени осветить проблемные моменты, не входящие в компетенцию руководителя проекта.

К услугам консультанта можно обратиться в случае халатного отношения куратора к закрепленному диссертанту. Данное разграничение должностей нигде документально не фиксируется.